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Como resultado de una rápida expansión y varias fusiones y adquisiciones, Dixie Toga S.A., enfrenta importantes retos para hacer funcionar parte de su negocio de manera efectiva. La compañía buscó a Expense Reduction Analysts en Brasil para recibir ayuda.
Dixie Toga es el productor líder en Latinoamérica de material para empacado. Tiene 10 plantas en Brasil y Argentina con 4,500 empleados y facturación neta anual de $600 millones (EE.UU.). Varios años antes, la compañía fue comprada por Bemis Corporation, Inc., la compañía de empacado flexible más grande en América.
“Debido a nuestras rutinas variadas, administraciones, contratos y políticas corporativas, tuvimos dificultades para lograr el mejor desempeño en artículos no productivos. Por lo anterior buscamos a ERA para que nos ayudara,” dijo Manoel Padula, Gerente Corporativo para Suministros y Nuevos Proyectos de Dixie Toga.
“Las soluciones que obtuvimos fueron no convencionales, pero la sinergia y escala de Dixie Toga jugaron un rol clave”, afirmaron los consultores Fernando Macedo y Eduardo Hess.
De acuerdo con Cirley Ribeiro da Silva y Cícero Luiz Filho, gerentes de suministros de Dixie Toga, “el conocimiento de ERA en cuanto al modus operandi del mercado y los proveedores en sí nos dio confianza para tomar decisiones críticas”. Las contribuciones de ERA continúan. “La información detallada que recibimos mensualmente por parte de ERA es esencial para la administración del negocio”, complementaron. “No podemos hacerlo por nosotros mismos.”
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